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孙瑞哲:十三五 期间纺织企业如何提升管理水平

日期:2017-11-17来源:中国纺织报浏览:0次

      “十三五”是我国实现全面小康,实现我 国第一个百年梦想的重要时期,同时也 是纺织行业实现强国目标的重要阶段。


     《中国制造2025》提出用三个10年实现 由制造业大国向制造业强国转变的战略目标,建设纺 织强国是纺织工业结构调整和产业升级的方向。这对提 振行业发展信心、明确发 展方向起到了非常积极的作用。《中国制造2025》提出将 提高国家制造业创新能力作为九大战略任务之一,强调制 造业的创新能力对于国家经济 保持持 续健康发展的重要性。


      在新常态下,纺织行 业如何提高产业创新能力,需要在 从提升资源控制力、环境友好度、劳动生产率、时尚导向力的同时,努力实 现三个方面的创新,即思维创新、模式创新和技术创新。


      在思维创新方面,首先是工业服务化,目前制 造业的概念和附加值正在不断从硬件、设备、生产资 源等有形资产向软件、服务、解决方 案等无形资产转移,服务化 已经成 为引领制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量。其次是工业资本化,纺织企 业需要转变单纯重视产品商品属性的传统思维,通过结合政策、金融工具、 技术创 新和商业模式创新建立自身的金融属性,努力找 到产业的商品属性与金融属性的平衡点。最后是工业绿色化,除传统 意义上的节能减排外,循环利 用是工业绿色化的核心内容之一,绿色技 术应用与产业化是工业绿色化的关键。


      在模式创新方面,通过互 联网技术的推动,我国已 经开始出现了从大规模批量生产转向大规模定制生产的趋势。大规模 定制模式推动实现以客户为中心、由需求 驱动的经济发展和管理,产业供应链开始回归“客户拉动”的本质,供应链柔性不断增强。


      在技术创新方面,呈现出企业网络化、生产智能化、营销数字化、路径多样化特点。特别是 加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,智能制 造作为两化深度融合的主攻方向这一点,体现在 纺织行业则是要加快提升包括智能化装备、智能化运营、智能化 产品在内的纺织智能制造水平,培育基 于互联网技术的产品创新、精 益制造、柔性生 产以及供应链集成的新型生产方式,促进纺 织产业转型升级。


       转型期 的危机给纺织业带来压力,也给行 业内部调整带来机遇,引发企 业通过管理创新促进发展的新思路。危机的出现,说明旧 的生产关系已经不再适应生产力发展的客观要求,也更加 凸显了管理创新在提升产业和企业竞争力中的重要作用。新环境和新条件,迫使纺 织企业打破传统管理模式,通过科 学的管理模式提高劳动生产率, 从而获 得良好的经济效益和可持续发展。


 

 

 

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